Especial Luis Huete
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EL PROGRAMA
DESDE LA CERCANÍA DE CUALQUIER PANTALLA CON LA FUERZA E INSPIRACIÓN DE SIEMPRE
Luis Huete online es una oferta digital de servicios profesionales a empresas y directivos. La revolución digital permite que
estos servicios digitales sean cercanos, fáciles de contratar y de ejecutar, interactivos, inspiradores, hechos a medida y con una valiosa documentación de apoyo a la que se le puede añadir los libros del autor con un descuento significativo.
CONOCE A LUIS HUETE
Luis Huete es uno de los profesionales de referencia del management internacional. Combina las facetas de profesor, consultor, facilitador, speaker, autor y coach.
Profesor desde 1982, a lo largo de sus casi cuatro décadas de profesión ha desempeñado labores de asesoramiento con equipos de alta dirección en los cinco continentes, en más de 800 empresas y en más de 70 países.
Su servicio más frecuente es la facilitación de off-sites con Comités de Dirección para revitalizar el corazón de sus empresas. Ello suele implicar el replanteamiento de la estrategia y la mejora de la capacidad de ejecución de la organización. La mejora de la ejecución conlleva la discusión sobre cambios en la estructura, mejora de los mecanismos de coordinación entre áreas, enriquecimiento de la cultura corporativa, adecuación de los perfiles directivos, etc.
DESCUBRE LOS CURSOS "LUIS HUETE ONLINE"
LÍDERES FUERTES PARA TIEMPOS CONVULSOS (60 minutos)
Sesión que inspira a hacerse más fuertes que los desafíos
Sesiones de aproximadamente una hora, cuyo contenido gira alrededor de la necesidad de las personas de hacerse más grandes y fuertes que los desafíos a los que se enfrentan.
La sesión se inicia con un repaso de algunos de los desafíos derivados de los tiempos convulsos en los que nos ha tocado vivir. Posteriormente, se inspira a que los participantes articulen una respuesta contundente mejorando su liderazgo personal, su liderazgo en las relaciones de uno a uno, su liderazgo de equipos y el institucional.
Los participantes recibirán herramientas y estímulos para potenciar su automotivación, conocimiento propio, resiliencia, propósito, felicidad personal, la calidad de sus conversaciones, la conducción de reuniones, la colaboración con pares, etc. La sesión acaba con un “Call to action” para poner en práctica alguno de los consejos recibidos.
OTRAS SESIONES INSPIRACIONALES DE FORMATO SIMILAR
- “Construye tu sueño”: ideas para que prevalezca la gratificación de largo plazo cuando entre en conflicto con la de corto plazo.
- “Corazones inteligentes”: diez consejos para llevar el timón de tu vida.
- “La fuerza de una buena conversación”: la mejora de las relaciones a través de conversaciones reales.
- “Liderazgo y sociopatía”: la enfermedad del poder y cómo evitarla.
- “La mirada transformadora”: descubrir el talento que las personas llevan dentro y ayudar a incrementarlo.
- “Cómo mejorar el aprendizaje”: el futuro es de las personas que no dejan de aprender.
- “De empresa familiar a familia empresaria”: la buena gobernanza en los negocios familiares y en las familias empresarias.
KIT DE GESTIÓN PARA REVITALIZAR E INMUNIZAR EL NEGOCIO (5 sesiones de 75 min)
Este programa se compone de cinco sesiones interactivas de una duración aproximada de 75 minutos en donde se analizan conceptos y metodologías que permiten aumentar la efectividad y eficiencia a corto y largo plazo de la empresa, lo que se denomina vitaminas, así como la mejora del “sistema inmunológico” de la empresa, lo que llamaremos vacunas. El contenido está inspirado en el trabajo del Dr. Ichack Adizes.
El objetivo del programa es ayudar a crear una hoja de ruta para que las empresas disminuyan la probabilidad de desarrollar patologías en su interior y para crear un equipo directivo que, de forma proactiva y constructiva, sea capaz de identificar y gestionar las oportunidades y desafíos que los cambios externos causados por la tecnología, la sociedad y la regulación generan en su empresa.
UN PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS (8 meses)
La finalidad de este programa es potenciar de manera personalizada las competencias de liderazgo de los directivos de una empresa que por su edad y rendimiento estén llamados a asumir más responsabilidades en el futuro.
El programa se centra en el desarrollo e integración de cuatro áreas clave del liderazgo: determinación para ejecutar, rigor para administrar, innovación para emprender y colaboración para integrar.
A lo largo de 8 meses se recorren 5 fases en la que la figura de un mentor senior, con reuniones mensuales, resulta esencial para inspirar y hacer seguimiento de los avances de los mentorizados.
COACHING/MENTORIZACIÓN PARA EJECUTIVOS SENIOR (1 año)
Acompañamiento en los desafíos de una carrera profesional
Este servicio consiste en un acompañamiento en el que se tiene la oportunidad de mantener una serie de conversaciones sinceras, honestas y relevantes sobre los desafíos y oportunidades a los que se está enfrentando el ejecutivo en su carrera profesional y en la integración de lo profesional con las otras esferas de la vida.
Liderar conlleva la responsabilidad de prevenir y curar las posibles enfermedades organizativas de ese “sistema vivo” que es una empresa o una institución. Una institución ha de estar sana en el plano accionarial, en las dinámicas del equipo directivo y en su modelo de negocio.
El foco del servicio está encaminado a ganar dos grandes batallas:
− Mejorar las relaciones con sus distintos grupos de interés aumentando el valor que se les aporta.
− Reducir/gestionar el desgaste personal que supone el trabajo.
LA MEJORA DEL TRABAJO COMO EQUIPO EN LOS COMITÉS DE DIRECCIÓN (3 meses)
Una colaboración para aumentar la efectividad y eficiencia del equipo
La idea es poner en marcha un proceso de mejora de la cohesión y del trabajo en equipo de los miembros del comité de dirección para aumentar su efectividad y eficiencia.
El progreso como equipo del comité ejecutivo permite una mejora de la gobernanza, disminuye la incertidumbre en la toma de decisiones, reduce el riesgo en la ejecución de las decisiones, posibilita la captura de sinergias, fomenta la creación de relaciones simbióticas entre sus miembros, aumenta la capacidad de resolver como equipo problemas cada vez más complejos y sirve de ejemplo para otros comités de la empresa.
OTRAS SESIONES DE CONSULTORÍA ONLINE:
- “REDISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA” (3 meses): Una colaboración para alinear el plan estratégico con la estructura más adecuada para ejecutarlo
- “MEJORA DE LA GOBERNANZA Y DE LAS BUENAS PRÁCTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO” (3 meses): Una colaboración para fortalecer la gobernanza en familias empresarias, empresas e instituciones