Chairman MBA

Con este primer Proceso el Chairman MBA comienza analizando algunos de los factores más importantes a la hora de definir la estrategia de nuestra organización: identificar la visión y misión de la empresa, analizar el diseño de los modelos de negocio globales, elaborar y ejecutar de manera impecable la estrategia, o la responsabilidad de las empresas con la sociedad.

Todo sistema necesita de elementos auxiliares que permitan el movimiento del mismo. Así, a lo largo del Proceso 2 se analizan algunos de los elementos clave que ayudan al Chairman en la toma de decisiones económico-financieras, tales como: analizar el entorno socioeconómico y las operaciones propias de las empresas, ya sean a nivel de producción, compras o logística; pivotar los modelos de negocio; contar con indicadores clave bien diseñados que nos permiten medir la salud de la compañía; definir las operaciones corporativas y su valoración; o recordar cómo desarrollar modelos de negocio sostenibles donde la ética y la contabilidad se alinean… Todo esto usando herramientas propias del entorno digital en el que vivimos, que es el ecosistema que debemos dominar e integrar en nuestra organización si queremos seguir existiendo y aportando valor a la sociedad.

Vivimos en un mundo cambiante donde la evolución tecnológica se ha puesto al servicio de las exigencias de las nuevas estrategias de operaciones. Analizar sus procesos, administrar la tecnología y la innovación, descubrir los negocios digitales y cómo la Inteligencia Artificial se integra en ellos, o estudiar la Estrategia de Supply Chain, son solo algunos de los factores que nuestros Chairman aprenderán a lo largo de este Proceso.

Nuestra relación con los clientes va más allá de una mera relación comercial, saber analizar el comportamiento de los consumidores, adelantarnos a sus necesidades, entender el papel que juegan la omnicanalidad y los negocios digitales en la actualidad o aprender cómo transmitir los verdaderos valores de nuestra marca, son solo algunos de los temas estudiados a lo largo de este Proceso.

Lo más importante son las personas y èsta es una verdad que todo Chairman conoce. Analizar el crecimiento personal y aprender a gestionar los cambios y el talento, es el punto de partida para saber cómo mejorar el grado de implicación de una persona y potenciar sus capacidades. Por eso, a lo largo de este Proceso aprenderemos qué es el liderazgo efectivo y por qué tiene un efecto multiplicador; se analizarán las metodologías ágiles, la importancia de la inteligencia emocional; diseñaremos las claves para realizar un coaching ejecutivo de primer nivel que potencie nuestras habilidades; y descubriremos cómo gestionar las empresas familiares.

Integrado de manera necesaria en este último Proceso,  los alumnos asistirán al ULead Program, uno de los programas estrella de ULead Business School, con una importancia estratégica de alto impacto. En este Programa, los alumnos participantes tendrán acceso a las ponencias de los directores, CEO’s, fundadores y líderes de mayor éxito mundial, expertos en sus áreas, que abarcan un amplio abanico de nacionalidades y culturas diversas. En dichas sesiones, de formato master-class, los ponentes nos ofrecerán sus experiencias, errores, aciertos, anécdotas y, sobre todo, los valores que les han guiado para convertirse en líderes de reconocido prestigio internacional. 20 sesiones en las que se analizarán además los consejos estratégicos a aplicar en los momentos donde la toma de decisiones se sitúa como una de las variables más importantes en la vida de un gran profesional.